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牛博我为民企办实事⑥｜蓝盾护航，巨野力乐包装将企业标准写入国标

　　■编者按牛博

　　坚定不移推动民营经济高质量发展是党和国家一以贯之的基本方针政策。民企发展的痛点难点堵点，就是精准施策的切入点。面对困难挑战，企业“出题”，政府“解题”，“作答”成绩，由企业评判。8月8日起，大众日报·大众新闻推出“我为民企办实事”栏目，记者深入民营企业采访调研，了解企业发展面临的困难与需求，听取企业的心声与期待，欢迎企业来电或扫码留言，您的意见和建议我们将及时反馈给相关职能部门。

　　蓝盾护航，巨野力乐包装将企业标准写入国标

　　产业园的山东力乐包装股份有限公司生产车间内，质检员正依照全新的《木质平托盘》标准，对下线的产品进行检测。这份由该企业主导起草的标准，其核心内容已纳入国家标准《木制底盘》。

　　“托盘行业长期面临规格五花八门的痛点——不仅行业内缺乏统一标准，就连同一连锁品牌的不同门店，所用托盘标准都可能存在差异。”力乐包装董事长史法龙直言，这不仅给生产环节增添诸多麻烦，更在托盘流通的各个环节设下重重阻碍，影响了物流效率。

　　力乐包装主要为生产流通性企业提供整体包装解决方案，产品分为木质平托盘、木质包装箱、塑料托盘、塑料中空板四大板块。此前，力乐包装也面临标准困境：生产全凭客户合同要求，质量控制标准零散杂乱、不成体系，缺乏正式的产品执行标准，制约着企业的规范发展。

　　此前，一批出口货物运抵海外码头后，因使用的木质平托盘发霉被全部拒收并销毁。“客户索赔，说我们没有将托盘各部件含水率控制在20%以下，由于当时没有企业标准，我们最终败诉，承担所有损失。托盘货值5万元，我们赔偿了100万元。”力乐包装副总经理吕永平说。

　　这场“无标准”引发的损失牛博，让力乐包装意识到标准化体系建设的紧迫性。然而，从零开始搭建标准化体系并非易事。

　　2024年，巨野县市场监督管理局工作人员在入企走访时，了解到企业的困境和对标准化生产的迫切诉求后，随即带领专业团队深入车间，开展点对点帮扶。

　　“不同企业的生产工艺、设备条件千差万别，对托盘的规格、材质等要求各有侧重；再加上上下游产业链流通场景复杂，仓储、运输、装卸等环节对托盘的适配性需求多样，协调平衡这些多元诉求本身就是一大难题。”巨野县市场监督管理局质量发展和标准化监督管理股股长董奇说。

　　为啃下这块“硬骨头”，帮扶团队从木材选材的含水率、锯材缺陷值，到成品承重的极限测试，逐环节拆解产品特性；沿着组装加固、质检出厂、包装运输等全流程，对每个生产节点的操作规范、每项质量控制的检测指标进行全面排查与系统梳理。“小到固定用的钉子规格型号，大到成品的尺寸公差，我们都逐一记录、分类梳理，就是为了直观地掌握企业的生产现状、技术瓶颈和质量短板。”董奇说。

　　为了让制定的企业标准既贴合生产实际，又具备科学规范性，帮扶团队还查阅了大量国家标准、行业标准，在此基础上，结合企业的生产设备条件、技术工艺水平等具体情况，与技术团队展开多次研讨，对每一个条款、每一项参数逐字逐句打磨，共同起草《木质平托盘》企业标准初稿。帮扶团队还牵线搭桥，对接中国物流与采购联合会，邀请行业专家对企业标准初稿进行指导。

　　力乐包装凭借《木质平托盘》企业标准，入选2024年全国第一批企业标准“领跑者”名单，成为菏泽市首个荣获国家级企业标准“领跑者”称号的企业。

　　“我们从行业‘追随者’跃升为‘领跑者’，不仅实现了木质平托盘在行业运输中的对等互换，降低了运营成本、缩短了周转周期，更推动了托盘循环利用。”史法龙表示，更关键的是，他们凭借标准优势打开了国内外市场，木质平托盘销往全国各地及10多个国家。